Aceptamos inversiones en nuestros propios proyectos. Sin fondo ni ronda: un proyecto identificado, un acuerdo escrito y una parte de lo que produce. Estas son las modalidades que aceptaríamos y las que rechazaríamos.

00

Construir algo juntos.

Asumimos parte del desarrollo a cambio de parte del resultado, siempre que ambas partes puedan medirlo.

A veces una factura no es la solución adecuada. Alguien tiene un mercado pero carece de ingeniería; nosotros tenemos ingeniería y ningún interés en ese mercado. Una parte del resultado puede valorarlo mejor que una tarifa por hora.

Solo funciona si ambas partes pueden medir el resultado sin discutir y retirarse con un coste conocido. Lo demás es una forma de no decidir.

Qué lo hace viable

• Un resultado que ambas partes puedan medir con sus propios registros
• Un reparto declarado, con el cálculo explicado mediante un ejemplo
• Una duración y lo que ocurre al finalizar
• Una salida para cada parte, con precio, que no exija litigar
• Personas identificadas en ambas partes que puedan decidir sin un comité

Qué aportamos

• Diseño, desarrollo y la parte operativa que nadie presupuesta correctamente
• Infraestructura, si debe ejecutarse en la nuestra
• La negativa a construirlo cuando la evaluación lo desaconseja
• Documentación desde el principio para terminar el acuerdo de forma ordenada

No se incluye: un acuerdo en que una parte asuma todo el riesgo y la otra todo el beneficio. Si no puede formularse de forma simétrica, no es una colaboración, sino un descuento.

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Usted lo vende, nosotros lo operamos.

Usted lo vende, nosotros lo operamos y el reparto queda escrito antes de que cualquiera empiece.

La modalidad habitual: usted tiene los clientes y la relación; nosotros, las máquinas y las personas que reciben las llamadas nocturnas. Usted vende un servicio que se ejecuta en infraestructura operada por nosotros.

Lo que determina si funciona es poco vistoso: quién figura en el contrato con el cliente final, quién responde a las nueve de un lunes y qué sucede con los despliegues si cualquiera de nosotros deja de prestar el servicio.

Cómo se organiza

• Un precio por despliegue para usted, publicado y estable
• Su nombre en el servicio; el nuestro no aparece en pantalla salvo que usted lo quiera
• Un límite de soporte escrito: qué llega a nosotros y qué gestiona usted
• Aprovisionamiento que usted puede gestionar sin consultarnos cada vez
• Informes que puede presentar a su propio cliente

Cómo termina

• Los despliegues se entregan a usted o a quien designe
• Sin tarifa de salida ni un preaviso que la disimule
• Sus clientes conservan sus direcciones y sus datos
• La configuración es suya para conservarla y leerla

No se incluye: una exclusividad que nos impida atender a otros en su sector. No la firmaremos; un proveedor que sí lo haga le está mostrando cómo lo tratará después.

02

Enteramente bajo su nombre.

Todo bajo su nombre y nada en pantalla que mencione el nuestro.

Todo lo que construimos puede entregarse sin ninguna mención nuestra en pantalla: páginas de acceso, aplicaciones, compilaciones móviles en su propia cuenta de desarrollador y documentación con su estilo.

Es un acuerdo normal, no un favor, y se cobra como cualquier otro trabajo.

Qué lleva su nombre

• Cada servicio en su propio dominio, con los certificados y el correo correspondientes
• Temas, iconos, textos del primer inicio y mensajes de error
• Aplicaciones móviles publicadas desde su cuenta de desarrollador
• Procedimientos operativos y guías de usuario redactados para su servicio de soporte
• Nada en pantalla que diga quién lo construyó

Qué sigue siendo cierto

• Los motores son de código abierto y conservan sus propias licencias
• No lo mencionamos como cliente sin autorización escrita
• Nuestro acceso técnico sigue siendo el mismo y se describe en la sección de acceso en /open-stack/G
• Su derecho a llevárselo todo no cambia

No se incluye: fingir que su organización escribió el software de código abierto. Sus licencias lo acompañan e indican quién lo escribió.

03

Hacerse cargo de algo que alguien dejó.

Alguien lo construyó y se marchó. Lo estudiaremos, le pondremos precio y diremos si conviene conservarlo.

Una llamada habitual: alguien construyó un conjunto de sistemas que funciona y luego se marchó. Quienes quedan no saben cómo se construyó, si está actualizado o qué sucede si se detiene.

Lo estudiaremos y le diremos qué tiene. Es un trabajo delimitado con un resultado escrito, deliberadamente separado de cualquier decisión sobre quién lo operará después.

El análisis

• Qué está desplegado, en qué versión y qué ha superado su fin de vida
• Qué está expuesto a Internet y no debería estarlo
• Si existen copias de seguridad y si alguna vez se ha realizado una restauración
• Qué no está documentado y qué solo funcionaba gracias a un cambio manual
• Un precio para dejarlo en un estado que alguien pueda mantener

Después, una decisión

• Conservarlo y mantenerlo, en su infraestructura o en la nuestra
• Reconstruirlo correctamente, trasladando los datos
• Retirarlo y trasladar a los usuarios a algo con soporte
• Sea cual sea la opción, la decisión es suya y se fija el precio antes de empezar

No se incluye: una promesa de conservarlo. A veces el consejo honesto es retirarlo y trasladar a los usuarios; lo diremos en el informe, antes de firmar el contrato.

04

Aportar algo al trabajo.

Una donación al trabajo que publicamos en lugar de vender. No compra nada: eso la convierte en una donación.

Parte de lo que construimos se publica en lugar de venderse y hay quien ha preguntado cómo contribuir. Esta es la respuesta; es breve porque una donación condicionada no es una donación.

Qué es

• Un pago único o periódico para el trabajo abierto: los sistemas que empaquetamos, los artículos que publicamos y el sistema de diseño con el que se ha creado este sitio.
• Es una donación ordinaria a una sociedad limitada del Reino Unido. No somos una entidad benéfica ni tenemos tal condición, así que no hay Gift Aid, desgravación fiscal ni justificante que sirva para su declaración.
• Escríbanos y le enviaremos los datos. Aquí no hay botón ni página de pago: una orden de pago periódica a una empresa a la que ha escrito es más transparente que una plataforma que cobra una comisión y conserva la lista.

Qué no hace

• No lo convierte en cliente. No da derecho a soporte, plazo de respuesta ni puesto en una cola.
• No compra influencia. Decidimos qué construir después según lo que consideramos útil; una donación no cambia esa decisión.
• No compra una participación ni un rendimiento. Para eso está el resto de esta página, y esos acuerdos constan por escrito.
• No es reembolsable porque no fue una compra. Si eso le importa, probablemente busque una de las otras modalidades.

Si alguna donación viene condicionada, lo diremos públicamente y la devolveremos. Publicamos esta sección para que nadie tenga que preguntarse qué compró el dinero.

No se incluye: nada a cambio. Ni influencia sobre lo que construimos, ni puesto en una cola, ni derecho a soporte o a intervenir en decisiones. El resto de esta página indica el precio de esas opciones.

05

Lo que no aceptaremos.

Los acuerdos que no aceptaremos, enumerados aquí para que nadie los descubra a mitad de una negociación.

No haremos lo siguiente

• Aceptar participaciones en lugar de pago por trabajos ordinarios de entrega
• Firmar una exclusividad que nos impida atender a otros en su sector
• Acordar un alcance no escrito con un precio que sí lo está
• Trabajar con unos honorarios que dependan de una decisión sobre la que también asesoramos
• Mencionarlo públicamente como cliente sin autorización escrita
• Aceptar una duración sin salida o una salida cuyo precio la impida

Sí haremos lo siguiente

• Compartir el riesgo cuando ambas partes puedan medir el resultado
• Publicar el precio de todo lo ordinario para que lo excepcional sea visible
• Decir cuándo el acuerdo le conviene menos que pagarnos simplemente
• Escribir la salida antes del comienzo y fijar su precio
• Poner los cálculos de ambas partes en una página antes de que nadie firme

AVE17 LTD no está autorizada a prestar asesoramiento sobre inversiones ni ofrece valores de ningún tipo. Todo lo descrito en esta página es un acuerdo comercial ordinario entre dos empresas.

No se incluye: excepciones por una cifra suficientemente grande. Esta lista evita tener que descubrirlas durante la negociación.

Inicio

Proponga la modalidad.

• Díganos qué tiene, qué necesita y qué aportaría cada parte. No una valoración.
• Le diremos si la modalidad funciona, qué exigiría de nosotros y, con sinceridad, si le convendría más pagar el trabajo directamente.

Escriba a

hello@ave17.com

Acerca de

Inversiones

No se incluye: una hoja de condiciones en respuesta al primer mensaje. Primero viene la modalidad y después las cifras.

A

Cómo se acuerda una colaboración.

Cuatro pasos. Los dos primeros son gratuitos porque son los que pueden detenerla.

No se incluye: una firma al terminar la primera conversación. Un acuerdo tan rápido solo lo ha acordado una de las partes.

B

Qué aporta cada parte.

Expresado simétricamente: si no puede hacerse así, no es un acuerdo.

Usted aporta el mercado

Los clientes, la relación y el conocimiento de lo que realmente pagarán. Esa es la parte que no podemos fabricar.

Nosotros aportamos la ingeniería

Diseño, desarrollo y la parte operativa que nadie presupuesta correctamente hasta que son las tres de la madrugada.

Usted aporta las decisiones

Una persona identificada que pueda decidir sin reunir un comité: el coste de un acuerdo consiste sobre todo en esperar.

Nosotros aportamos la negativa

Incluida la evaluación que desaconseja construirlo. Vale más que el desarrollo y hace que merezca la pena el acuerdo.

Ambos aportamos el registro

Todo lo acordado se escribe, incluidas las opciones descartadas, para tener una base en la revisión.

Ambos aportamos una salida

Con precio, declarada y disponible para cualquiera de las partes sin tener que llamar primero a un abogado.

No se incluye: la buena voluntad como aportación. Existe, pero ninguna parte puede quedar obligada a ella.

C

Qué cuesta el trabajo ordinario.

La mayoría de los acuerdos terminan siendo trabajo ordinario a tarifas ordinarias; suele ser la respuesta correcta.

Configuración, una vez

590 EUR

Ingeniería fuera del alcance

110 EUR por hora

Una evaluación

desde 3 días a 110 EUR por hora

Más de 1000 usuarios

termina la escala y hacemos un presupuesto

No se añade IVA: no estamos registrados y la cifra mostrada es el total.

La puesta en marcha se cobra una vez; lo demás es mensual. La ingeniería cuesta 110 EUR por hora. Todo lo que no sea habitual se pone por escrito antes de fijar su precio.

No se incluye: una participación en su empresa. No la pedimos ni la ofrecemos.

D

Con quién trata.

Con quién trata y la documentación correspondiente.

Las condiciones del servicio, el aviso de privacidad y el acuerdo de tratamiento de datos del artículo 28 están publicados antes de pedir a nadie que firme nada.

Escriba a

hello@ave17.com

Acerca de

Inversiones

No se incluye: asesoramiento jurídico o sobre inversiones. Esto declara nuestra situación; debe asesorarse sobre sus propias obligaciones.

Cómo funciona

• A · Cómo se acuerda una colaboración
• B · Qué aporta cada parte

Antes de comprar

• C · Qué cuesta el trabajo ordinario
• D · Con quién trata