Wir nehmen Investitionen für eigene Projekte an. Kein Fonds oder Finanzierungsrunde: ein benanntes Projekt, schriftliche Vereinbarung und Ergebnisbeteiligung. Hier stehen mögliche und abgelehnte Formen.

00

Gemeinsam etwas bauen.

Wir übernehmen einen Teil der Umsetzung gegen einen Teil des für beide Seiten messbaren Ergebnisses.

Manchmal passt keine Rechnung: Sie haben einen Markt ohne technische Entwicklung, wir technische Entwicklung ohne eigenes Marktinteresse. Eine Ergebnisbeteiligung kann besser passen als ein Stundensatz.

Es funktioniert nur mit für beide messbarem Ergebnis und bekannten Ausstiegskosten. Anderes verschiebt nur die Entscheidung.

Was es praktikabel macht

• Ein aus eigenen Unterlagen für beide messbares Ergebnis
• Eine feste Aufteilung mit Beispielrechnung
• Laufzeit und Regelung für deren Ende
• Ein bezifferter Ausstieg für beide ohne nötigen Rechtsstreit
• Benannte Entscheidungsträger ohne Ausschuss

Was wir beitragen

• Entwurf, Umsetzung und der oft nicht angemessen berechnete Betrieb
• Infrastruktur, falls der Betrieb auf unserer stattfinden soll
• Ablehnung der Umsetzung, wenn die Prüfung davon abrät
• Dokumentation ab Beginn für saubere Beendigung

Ausgeschlossen: alle Risiken für eine Seite, alle Vorteile für die andere. Ohne symmetrische Beschreibung ist es Rabatt statt Partnerschaft.

01

Sie verkaufen, wir betreiben.

Sie verkaufen, wir betreiben. Die Aufteilung steht vor dem Beginn fest.

Üblicherweise haben Sie Kunden und Beziehungen, wir Maschinen und Bereitschaft zur Störungsbearbeitung. Ihr angebotener Dienst läuft auf unserer betriebenen Infrastruktur.

Entscheidend sind alltägliche Fragen: Vertragspartner des Endkunden, Ansprechpartner am Montagmorgen und Übergabe beim Ausstieg einer Seite.

Wie es eingerichtet wird

• Veröffentlichter stabiler Preis je Installation für Sie
• Ihr Name auf der Leistung, unserer nur auf Ihren Wunsch
• Schriftliche Supportgrenze zwischen Ihren und unseren Aufgaben
• Selbst steuerbare Bereitstellung ohne Einzelanfragen
• Berichte für Ihre eigenen Kunden

Wie es endet

• Installationen gehen an Sie oder Ihren benannten Betreiber
• Keine Ausstiegsgebühr oder als Gebühr getarnte Kündigungsfrist
• Ihre Kunden behalten Adressen und Daten
• Die Konfiguration bleibt für Sie nutzbar und lesbar

Ausgeschlossen: Exklusivität, die uns andere Kunden Ihrer Branche verbietet. Wir unterschreiben das nicht; ein zustimmender Anbieter zeigt damit sein künftiges Verhalten Ihnen gegenüber.

02

Vollständig unter Ihrem Namen.

Alles unter Ihrem Namen, ohne unseren Namen auf dem Bildschirm.

Alles kann ohne unseren sichtbaren Namen geliefert werden: Anmeldung, Anwendungen, mobile Builds in Ihrem Entwicklerkonto und Dokumentation in Ihrem Stil.

Eine normale Vereinbarung zum normalen Preis, kein Gefallen.

Was Ihren Namen trägt

• Jeder Dienst auf Ihrer Domain mit passenden Zertifikaten und E-Mail
• Designs, Symbole, Erststarttexte und Fehlermeldungen
• Mobile Apps in Ihrem Entwicklerkonto veröffentlicht
• Betriebs- und Nutzeranleitungen für Ihren Support
• Kein sichtbarer Hinweis auf den Ersteller

Was trotzdem gilt

• Offene Engines behalten eigene Lizenzen
• Keine öffentliche Kundennennung ohne schriftliche Erlaubnis
• Unser technischer Zugriff bleibt derselbe und ist im Abschnitt zum Zugriff unter /open-stack/G beschrieben
• Ihr vollständiges Übernahmerecht bleibt

Ausgeschlossen: Behauptung eigener Urheberschaft an fremder Open-Source-Software. Ihre Lizenzen nennen die tatsächlichen Autoren.

03

Eine verlassene Installation übernehmen.

Jemand hat sie gebaut und ist weg. Wir prüfen, beziffern und empfehlen Weiterbetrieb oder nicht.

Ein häufiger Fall: Der Ersteller einer laufenden Umgebung ist weg. Niemand weiß mehr, wie sie aufgebaut ist, ob sie aktualisiert ist oder was bei Ausfall passiert.

Wir prüfen und berichten schriftlich in einem begrenzten Auftrag, unabhängig von der späteren Betreiberentscheidung.

Die Prüfung

• Installierte Komponenten, Versionen und abgelaufene Lebensdauer
• Unerwünschte Internetfreigaben
• Vorhandene Sicherungen und tatsächliche Wiederherstellungstests
• Dokumentationslücken und von manuellen Änderungen abhängige Teile
• Kosten für einen wartbaren Zustand

Dann eine Entscheidung

• Behalten und auf Ihrer oder unserer Infrastruktur warten
• Mit übernommenen Daten ordentlich neu aufbauen
• Stilllegen und Nutzer auf unterstützte Lösungen umziehen
• Sie entscheiden; Preisvereinbarung vor Beginn

Ausgeschlossen: vorab zugesagter Weiterbetrieb. Manchmal ist Stilllegung die richtige Empfehlung. Sie steht im Bericht, nicht erst nach Vertragsschluss.

04

Die Arbeit mit einer Zuwendung unterstützen.

Eine Zuwendung für veröffentlichte statt verkaufte Arbeit. Sie kauft nichts; deshalb ist sie eine Schenkung.

Einige Ergebnisse veröffentlichen wir statt sie zu verkaufen. Auf Wunsch erklären wir ihre Unterstützung. Kurz, denn eine bedingte Schenkung ist keine Schenkung.

Was es ist

• Einmalige oder laufende Zahlung für offene Arbeit: paketierte Systeme, Berichte und dieses Designsystem.
• Eine gewöhnliche Schenkung an eine britische Limited. Wir sind keine gemeinnützige Organisation. Kein Gift Aid, keine Steuervergünstigung und kein für Ihre Steuererklärung wirksamer Beleg.
• Schreiben Sie für Zahlungsangaben. Kein Knopf oder Zahlungsseite: Ein Dauerauftrag an das kontaktierte Unternehmen ist klarer als eine Plattform mit Gebühren und Adressliste.

Was es nicht bewirkt

• Kein Kundenverhältnis, Support, Reaktionszeit oder Warteschlangenplatz.
• Kein Einfluss auf unsere Arbeit. Wir entscheiden nach ihrem Nutzen; eine Schenkung ändert dies nicht.
• Kein Anteil, keine Beteiligung oder Rendite. Solche Vereinbarungen stehen auf dem Rest dieser Seite und sind schriftlich.
• Nicht erstattbar, weil kein Kauf. Benötigen Sie Erstattung, passt eine andere Vereinbarung besser.

Bei bedingter Zuwendung sagen wir dies öffentlich und geben sie zurück. Niemand soll rätseln müssen, was Geld gekauft hat.

Ausgeschlossen: jede Gegenleistung, Einfluss, Warteplatz, Supportanspruch oder Mitentscheidung. Andere Vereinbarungen beziffern solche Leistungen.

05

Welche Vereinbarungen wir ablehnen.

Unsere Ablehnungen stehen hier, damit sie nicht erst während einer Verhandlung auffallen.

Wir werden nicht

• Gesellschaftsanteile statt Zahlung für gewöhnliche Lieferarbeit akzeptieren
• Exklusivität mit Ausschluss anderer Branchenkunden vereinbaren
• Ungeschriebenen Umfang zu geschriebenem Preis vereinbaren
• Ein Honorar an eine Entscheidung knüpfen, zu der wir zugleich beraten
• Sie ohne schriftliche Erlaubnis öffentlich als Kunden nennen
• Keinen oder absichtlich unbezahlbaren Ausstieg akzeptieren

Wir werden

• Risiko teilen bei beidseitig messbarem Ergebnis
• Gewöhnliche Preise veröffentlichen, damit Besonderes sichtbar bleibt
• Eine für Sie schlechtere als reine Zahlungslösung benennen
• Ausstieg vor Beginn schriftlich planen und beziffern
• Beide Rechnungsseiten vor Unterschrift auf einer Seite darstellen

AVE17 LTD ist nicht zur Anlageberatung zugelassen und bietet keinerlei Wertpapiere an. Hier stehen gewöhnliche kommerzielle Vereinbarungen zwischen zwei Unternehmen.

Ausgeschlossen: Ausnahmen für ausreichend hohe Beträge. Verhandlungen sollen diese Liste nicht erst entdecken.

Beginnen

Schlagen Sie die Form vor.

• Beschreiben Sie Bestand, Bedarf und Beiträge beider Seiten, nicht eine Bewertung.
• Wir beurteilen die Form, unseren nötigen Beitrag und ob einfache Bezahlung für Sie besser wäre.

Schreiben Sie an

hello@ave17.com

Über uns

Investitionen

Ausgeschlossen: ein Term Sheet auf die erste Nachricht. Erst die Form, dann die Zahlen.

A

Wie eine Vereinbarung zustande kommt.

Vier Schritte. Die ersten beiden sind kostenlos, weil sie ungeeignete Projekte stoppen.

Ausgeschlossen: Unterschrift beim ersten Gespräch. So schnell stimmt nur eine Seite wirklich zu.

B

Was jede Seite beiträgt.

Symmetrisch beschrieben; andernfalls keine Vereinbarung.

Sie bringen den Markt mit

Kunden, Beziehungen und Wissen um tatsächliche Zahlungsbereitschaft. Dies können wir nicht herstellen.

Wir bringen die Entwicklung mit

Entwurf, Umsetzung und erst nachts angemessen wahrgenommene Betriebskosten.

Sie bringen die Entscheidungen mit

Eine benannte Person, die ohne Ausschuss entscheidet. Warten verursacht die meisten Vereinbarungskosten.

Wir bringen die Ablehnung mit

Auch eine Prüfung mit Verzichtsempfehlung. Sie kann mehr wert sein als Umsetzung und macht die Vereinbarung lohnend.

Beide bringen die Dokumentation mit

Alle Vereinbarungen und verworfenen Optionen werden für die spätere Prüfung dokumentiert.

Beide bringen einen Ausstieg mit

Beziffert, ausdrücklich und ohne Anwalt als ersten Ansprechpartner.

Ausgeschlossen: guter Wille als Beitrag. Er existiert, ist aber nicht durchsetzbar.

C

Die Kosten gewöhnlicher Arbeit.

Die meisten Vereinbarungen werden gewöhnliche Arbeit zu gewöhnlichen Sätzen. Das ist meist die richtige Lösung.

Einrichtung, einmalig

590 EUR

Technische Arbeiten außerhalb des Umfangs

110 EUR pro Stunde

Eine Bestandsaufnahme

ab 3 Tagen zu 110 EUR pro Stunde

Über 1000 Nutzer

Die Staffel endet; wir erstellen ein Angebot

Keine zusätzliche Umsatzsteuer: Wir sind nicht registriert. Der angezeigte Betrag ist der Gesamtbetrag.

Die Einrichtung wird einmal berechnet; alles andere monatlich. Entwicklung kostet 110 EUR je Stunde. Ungewöhnliche Anforderungen werden vor der Preisfestlegung aufgeschrieben.

Ausgeschlossen: eine Unternehmensbeteiligung. Wir verlangen und bieten keine.

D

Wer Ihr Gegenüber ist.

Ihr Gegenüber und die zugehörigen Dokumente.

Nutzungsbedingungen, Datenschutzerklärung und Auftragsverarbeitungsvereinbarung gemäß Artikel 28 sind vor jeder Unterschrift veröffentlicht.

Schreiben Sie an

hello@ave17.com

Über uns

Investitionen

Ausgeschlossen: Rechts- oder Anlageberatung. Wir nennen nur unseren eigenen Status. Für Ihre Pflichten benötigen Sie eigene Beratung.

Wie es funktioniert

• A · Wie eine Vereinbarung zustande kommt
• B · Was jede Seite beiträgt

Vor dem Kauf

• C · Die Kosten gewöhnlicher Arbeit
• D · Ihr Gegenüber